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滕州市地税局建立《管理工作提案制度》
作者:佚名 文章来源:不详 点击数: 更新时间:2006-9-20 11:59:59

    山东新闻网9月19日枣庄讯(记者 李志伟 通讯员 孙锋)为深入扎实地推进“管理年”活动,确保全市地税工作实现科学化、精细化和规范化,滕州市地税局建立了《管理工作提案制度》,进一步激发了全体干部职工的创新意识、创新精神、创新能力,全系统广大干部职工以主人翁姿态积极为“管理年”活动提建议、献良策、出点子,形成了管理工作的大“智囊团”,推动了全市“管理年”活动健康、深入、快速发展。

    管理工作提案是指单位和个人从内容、方式、载体、机制、实践等各方面,提出的符合管理要求、具有思维新、形式新、方法新、可操性强,实用效果好等特征的意见和建议。

    管理工作提案的内容:按照树立和落实科学发展观,构建社会主义和谐社会和“定好位、收好税、带好队”的总体要求,紧紧围绕组织收入这个中心,认真落实“经济决定税源,管理增加税收”的治税思想,就如何加强“五项管理”,促进各项工作的全面发展,提出自己合理化的意见和建议。

    管理工作提案的提交办法:向市局提交的管理工作提案实行由各单位组织个人提交的方式。首先,由提案人填写《滕州市地税局管理工作提案申报表》,向“管理年”活动办公室提交管理工作提案。其次,由“管理年”活动办公室根据管理工作提案的类别、性质转交给相关科室,业务主管科室对管理工作提案进行初审,并在《滕州市地税局管理工作提案申报表》上填写浓缩的评定意见。第三,由业务主管科室提交局长办公会研究,并作最终确定。

    管理工作提案的鼓励和奖励。对于管理工作提案具有思维新、形式新、可操作性强等特点,被各级采用或推广的,在年度目标考核时按采用级次给所在单位不同程度的加分,并给予提案个人通报表扬和物质奖励。

    《管理工作提案制度》的建立,不仅鼓励更多的同志充分发挥自己的聪明才智,积极向组织上献计献策,而且更加激励了全系统干部职工学管理、抓管理、练“内功”的积极性和创造性。目前,全系统共提交各类管理工作提案13个,为更加深入地开展好“管理年”活动起到了积极的促进作用。

 
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